4月1日，集團召開2025年度“金牌班組”建設成果展示暨2026年班組建設啟動會，共同總結建設經驗、部署全年任務，推動基層基礎管理再上新臺階。集團領導班子成員，集團各部室負責人，下屬單位主要及分管負責人、職能科室負責人及優(yōu)秀班組代表等100余人參加。 自2025年7月啟動“金牌班組”建設以來，集團下屬各單位緊扣“高效型、學習型、安全型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、和諧型”六型班組目標，扎實推進基層建設工作，培育形成了一批標桿示范班組。會上，6位優(yōu)秀班組代表結合一線崗位實踐，通過鮮活案例和實際成效，生動展示了班組管理的創(chuàng)新舉措與建設成果，為集團班組建設提供了可復制、可推廣的實踐經驗。 集團副總經理胡曉峰對2026年班組建設工作進行全面部署。他強調，要以《“金牌班組”建設管理辦法》為遵循，按照“一年打基礎、兩年促提升、三年抓鞏固”的工作思路，聚焦“組織、制度、安全、技能、設備、成本、現(xiàn)場”七大建設內容，分類施策、精準發(fā)力，著力培養(yǎng)政治忠誠、技術過硬、作風優(yōu)良、精于管理的基層隊伍，營造整潔、有序、規(guī)范、團結的班組工作環(huán)境，推動班組管理能力全面提升，為集團高質量發(fā)展筑牢堅實的基層根基。